Introduktion

Cybersäkerhet är inte längre bara en fråga för IT-avdelningen – hoten är en affärsrisk som kräver uppmärksamhet omgående. Dataintrång, ransomware-attacker och bristande compliance kan förändra allt. Och det handlar inte bara om pengar. Konsekvenserna kan stoppa verksamheten, skada företagets rykte och minska kundernas förtroende över en natt.

Trots detta har många i rollen som CIO och CISO svårt att få ledningsgruppen att prioritera säkerhet. Säkerhetsinitiativ konkurrerar ofta med projekt som driver intäkter, vilket gör det svårare att få godkännande i budgeten. Dessutom ses säkerhet sällan som ”lönsamt” jämfört med projekt som genererar tillväxt.

Du vet att cybersäkerhet är avgörande för verksamhetens kontinuitet. Frågan är: Hur förklarar du detta för företagsledningen? Ledningsgruppen talar i termer av risk, intäkter och rykte – och det är precis så cybersäkerhet bör presenteras.

Varför cybersäkerhet är en fråga för styrelsen

En utpräglad strategi för cybersäkerhet handlar om mer än compliance – det är en affärskritisk åtgärd som skyddar intäkter, minimerar risker och säkrar långsiktig stabilitet.

Konsekvenserna av en säkerhetsincident kan vara enorma. År 2024 var den genomsnittliga kostnaden för ett dataintrång 4,88 miljoner USD – den högsta siffran någonsin.

Men effekterna sträcker sig långt bortom kostnader. Företag kan drabbas av böter, rättsliga påföljder och förlorat kundförtroende. I Storbritannien har cyberattacker kostat företag 44 miljarder pund i förlorade intäkter under de senaste fem åren. Och över hälften av skandinaviska företag utsattes för cyberattacker förra året – ingen är immun.

Trots dessa siffror möts säkerhetsinvesteringar ofta med tveksamhet. Ledningen oroar sig för kostnader, ifrågasätter avkastningen och tror att regelverk är tillräckligt. Men att skjuta upp förbättringar i säkerheten sparar inte pengar – tvärtom, det ökar risken för större förluster längre fram.

Att vara proaktiv i stället för reaktiv

Cybersäkerhet är inte en valfri utgift – det är en investering som kan spara företaget enorma summor. Att skjuta upp säkerhetsåtgärder innebär att man senare får betala ännu mer i böter, juridiska avgifter och ryktesskador. Ledningen gillar siffror, så här är några av dem:

Att ignorera cybersäkerhetshot som ransomware, nätfiske, malware och DDoS-attacker kan leda till:

• Ekonomiska förluster: Under 2024 kostade cyberbrott företag cirka 9,5 biljoner USD (Cybersecurity Ventures).
• Böter och sanktioner: År 2023 fick försäkringsbolagen Geico och Travelers böter på 11,3 miljoner USD för bristande dataskydd (Wall Street Journal).
• Ryktesskador: Under 2023 exponerades 1,5 miljarder register i de 35 största globala dataintrången, vilket skakade om kundernas förtroende (Forrester).

Många chefer inser inte att moderna säkerhetslösningar inte bara skyddar alla system – de skapar också effektivitet. AI-driven säkerhetsautomation minskar manuellt arbete, proaktiva skyddsåtgärder förhindrar kostsamma driftstopp och förbättrat regelverk stärker både kunders och investerarnas förtroende.

Detta är fördelarna med AI-drivet säkerhetssystem, enligt IBMs rapport to “Cost of a Data Breach 2024″ IBM’s 2024 Cost a Data Breach Report:

• Företag som använde AI och automation minskade tiden för att upptäcka och hantera ett dataintrång med 108 dagar (214 dagar jämfört med 322 dagar).
• Organisationer som använde AI minskade kostnaden för ett dataintrång med nästan 40%.

Genom att flytta fokus från utgift till värde kan säkerhetsansvariga positionera cybersäkerhet som en investering med långsiktiga affärsfördelar.

Från cybersäkerhet till affärsrisk

Ledningen tänker inte i termer av säkerhetsrisker – de tänker i termer av affärsrisker. Därför måste säkerhetsansvariga koppla cybersäkerhet till ekonomiska, operativa och varumärkesrelaterade konsekvenser.

”Cybersäkerhet är för dyrt.”

Svar: Cybersäkerhet ska inte ses som en kostnad – det är en försäkring mot större ekonomiska förluster. AI-drivna verktyg upptäcker och stoppar attacker innan de orsakar skada.

Exempel: Ett ransomware-angrepp stänger ner en tillverkningsfabrik i fem dagar. Förlusten i intäkter, böter och återställningskostnader överstiger 30 miljoner USD.

Verkligt fall: 2021 betalade JBS Foods 11 miljoner USD i lösensumma efter att en cyberattack slog ut deras produktion och störde den globala livsmedelsförsörjningen (BBC News).

”Vi är redan compliant – varför behövs mer säkerhet?”

Svar: Compliance är bara en grundnivå. Hackare utnyttjar svagheter som regler inte alltid täcker.

Exempel: Ett finansbolag antar att regelverken räcker, men en sårbarhet i en tredjepartstjänst leder till ett stort dataintrång. Företaget förlorar 100 miljoner USD i böter och tappar kunder.

Verkligt fall: 2023 hackades MOVEit, ett filöverföringsverktyg som används globalt, vilket påverkade hundratals företag trots att de uppfyllde regelverken (TechCrunch).

”Vi har inte resurser för fler säkerhetsverktyg.”

Svar: AI-baserade lösningar minskar behovet av manuell hantering, och hanterade säkerhetstjänster erbjuder skydd utan att belasta interna team.

Exempel: Ett logistikföretag skjuter upp sina investeringar i säkerhet. En phishing-attack ger hackare tillgång till systemet, vilket leder till avbruten verksamhet och förluster på över 50 miljoner USD.

Verkligt fall: 2017 drabbades Maersk av NotPetya-ransomware, vilket ledde till förluster på 300 miljoner USD (Wired).

De ansvariga för säkerhet kan förändra samtalet från teknik till affärspåverkan genom att koppla cybersäkerhet till verkliga finansiella och operativa risker. Det handlar om att fokusera på de potentiella kostnaderna för ett dataintrång, värdet av kundförtroende och vikten av att upprätthålla affärskontinuitet – snarare än bara de tekniska aspekterna av säkerhetsverktyg och processer.

Coligos lösning: Heltäckande skydd med Microsofts säkerhetslösningar

Cybersäkerhet kanske inte känns som en lönsam investering vid första anblick, men kostnaden för att inte prioritera den kan bli enorm. För att få ledningens stöd handlar det inte bara om att prata om tekniska risker – det gäller att visa hur säkerheten skyddar företagets intäkter, rykte och långsiktiga stabilitet.

På Coligo arbetar vi metodiskt när vi hjälper företag att bygga upp en hållbar säkerhetsstrategi:

1. Granskning och analys av nuläge
Coligo genomför en granskning av en kunds Microsoft 365 & Entra ID miljö eller levererar Threat Protection workshop. Där går Coligo igenom en kunds befintliga säkerhetsmekanismer (funktioner/konfiguration).

2. Roadmap och åtgärder
Baserat på findings i assessment eller workshop så tar Coligo fram en roadmap och förslag på åtgärder för att stärka det proaktiva skyddet mot cyberattacker. I den bästa av världar hjälper Coligo kunden att nå målet genom att konfigurera rekommenderade säkerhetsfunktioner baserade på Microsofts säkerhetslösningar.

3. Hålla cybersäkerhetsskyddet på en nödvändig nivå över tid
Omvärlden vad gäller cyberhot förändras ständigt. Coligo omvärldsbevakar på bred front proaktiv säkerhet och hjälper kunderna att anamma exempelvis nya rekommendationer och lösningar för att hålla sitt cybersäkerhetsskydd på en absolut nödvändig nivå även över tid.

Cybersäkerhet behöver inte vara krångligt – särskilt inte med rätt partner vid din sida. Coligo hjälper företag att använda Microsofts säkerhetslösningar för att få ett sömlöst skydd i hela IT-miljön. Med verktyg som Microsoft Defender, Sentinel och Entra ID kan ni automatisera hotdetektering, förenkla regelverk och minimera risker – utan onödig komplexitet.

Vårt mål? En säkerhetsstrategi som stärker verksamheten – inte bromsar den.

Vill du placera cybersäkerhet högre upp på agendan? Läs mer om hur vi kan hjälpa dig med Cloud Security & Compliance.